이수그룹 채용에 대한 전략을 마련하다

이수그룹 채용연계형 인턴 검토


취업의 전략은 다양하다

김상범 이수그룹 회장은 책 읽는 것을 강조하고 있습니다. 현대의 복잡하고 치열한 세계에서 강자로서 살아가기 위해서는 필연적으로 요구되는 것이 독서입니다. 2018년 초에 이수그룹회장은 직원에게 한 권의 책을 권했습니다. 책의 제목은 「 역사학자 정기문의 식사」 입니다. 제가 만약 취업 준비생이라면 김상범 회장의 독서의 강조와 정기문의 식사라는 책을 입사를 하기 위한 자그만한 도구로서 활용할 것입니다. 자기소개서와 면접에서 유효 적절하게 사용하여 적중하면 좋을 테고, 크게 어필하지 못한다 하여도 손해보는 장사는 아닙니다. 기본적으로 요구되는 역량을 제시하는 것과 동시에 창의성을 발휘해 줘야 큰 가점을 얻을 수 있습니다. 하지만 이수그룹 입사에서 위에 언급한 내용을 적용하면 안됩니다. 오픈된 것은 이미 가치를 상실하였습니다.


혁신이란 무엇인가

이수그룹이 금년에 가장 강조하는 덕목이 혁신입니다. 왜 혁신이 절실하게 필요한 지 알고 계십니까? 새로운 상품을 개발해 내지 못하는 기업은 80%이상이 수년내에 망한다고 합니다. 꾸준히 새로운 제품을 만들어 내는 기업 역시 40% 확률로 망한다고 합니다. 지금은 잘 알다시피 변화의 파고가 과거 어느때보다 높게 일고 있습니다. 이수그룹 뿐만 아니라 대부분의 기업이 예외없이 강조하고 있는 항목이 혁신입니다. 기업에 지원하고자 하면 그 기업에 대한 자료 조사는 필수입니다. 이수그룹이 금년에 발행한 사보에서 혁신에 대하여 언급하고 있습니다. < 혁신은 의구심을 갖는 것이고, 과거와 현재를 연결시키는 링크이고, 또한 일상에서 발현된다>  의구심을 갖는다는 것은 현재의 방법에 대한 개선책의 시작입니다. 과거와 현재를 연결시킨다는 것은 과거의 토대 위에 현재를 덧입혀서 새롭게 한다는 내용이고, 덧붙이자면 혁신을  하기 위해서는 과거에 대한 철저한 파악과 검증이 필요하다는 내용입니다. 또한 일상에서 발현된다는 것은 평소의 업무영역을 더 개선되고 효율적으로 하다보면 혁신적인 방법이 도출될 수 있다는 내용입니다.


효율적이고 첨단의 시스템을 구축하자


이수그룹은 안정적이고 지속적인 성장을 계속하여 왔습니다. 그것의 원인을 잘 살펴본다면 이수화학의 사업품목의 선택이 매우 효율적이었음을 알 수 있습니다. 연성알킬벤젠과 노말 파라핀의 국내 독점 생산은 이수화학을 오랜기간 안정속의 성장을 가능하게 해 주었습니다.  하지만 이수건설의 예를 들어보면 상황은 정 반대로 흘러갑니다. 이것의 의미는 현재의 이수그룹의 보수적이고, 안정적이고, 소수 인원에 의존한 경영이 바람직 하지 않다는 것을 보여주고 있습니다.
효율적인 기업운영 시스템 구축의 실현은 경영진의 마인드가 가장 중요합니다. 보수적인 공기업들 조차 눈이 딱 벌어질 정도로 체계적인 기업운영시스템을 구축한 곳들이 눈에 띄기 시작합니다. 사업영역을 첨단사업으로 타겟을 잡고 나아간다면 회사의 운영방식 또한 그에 발맞추어 나아가야 합니다.  소수 인원에 의존하는 경영은 독점적인 사업분야에서는 효과를 발휘할 수 있지만 치열한 전쟁이 펼쳐지고 있는 산업분야에서는 실패가 보장되어 있습니다. 회사 내부 구성원의 힘을 모두 결집시켜서 전진한다면 거센 변화의 풍랑을 슬기롭게 해쳐나갈 수 있습니다.


자기소개서 질문
자기소개서는 2개의 질문으로 구성되어 있습니다. 첫 번째 질문인 경험과 장점이 어떻게 직무에 활용될 수 있는 가 하는 것은 일상적인 질문이고, 2번째 질문인 자기자신을 3개의 해시태그로 표현해 보라는 질문에 대해 언급합니다.
첫번째 질문이 직무역량을 표현하라는 것이라면, 두 번째 질문은 자신의 자질을 표현하라는 것입니다. 인턴이기 때문에 지원자의 잠재적인 능력를 알아보고 싶은 것입니다. 회사가 필요로 하는 부분에 타겟을 두고 작성하는 것이 중요합니다.






     


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